Daniel Truran lleva dos décadas impulsando un nuevo modelo de liderazgo donde el impacto positivo no está reñido con la rentabilidad. Su visión: no estamos solo ante una crisis, sino ante el colapso de un mundo viejo y el nacimiento de uno nuevo.

Desde su rol en B Lab Europe y EBBF, ha acompañado a cientos de empresas a convertirse en organizaciones más humanas, sostenibles y prósperas. Y no solo por idealismo: las empresas B Corp han crecido un 32% más en ventas que la media. El impacto también es buen negocio.

“El futuro pertenece a las empresas que son las mejores para el mundo, no solo del mundo.”

El propósito no se encuentra, se construye

Uno de los grandes temas de la conversación fue el propósito: cómo encontrarlo, cómo no obsesionarse con tenerlo todo claro desde el principio y cómo experimentarlo en acción. Para Daniel, la clave está en pasar de la mentalidad de escalar a la mentalidad de servir.

“No hace falta encontrar tu propósito para actuar. Pero sí hace falta actuar para encontrar tu propósito.”

Y si estás construyendo una empresa o una carrera profesional, su consejo es claro: elige el círculo donde quieres servir. Puede ser tu barrio o el Foro Económico Mundial. Lo importante es decidir a qué comunidad quieres aportar valor.

Comunidad, diversidad y sentido de pertenencia

Daniel insistió en el poder de crear tribus diversas con las que compartir una visión, crecer y apoyarse. Habló de la importancia de rodearse de gente que piense diferente, que rete tus ideas y al mismo tiempo te acompañe.

En ese sentido, los eventos y espacios de encuentro de la comunidad B Corp, como el B Good Day o Doing Business Together, son ejemplos de cómo generar confianza y oportunidades entre personas y empresas con valores comunes.

LinkedIn, TikTok y la confianza en el nuevo mundo digital

También conversamos sobre la transformación de las plataformas digitales. Daniel puso el foco en el factor confianza: lo que ha hecho fuerte a LinkedIn no es el número de usuarios, sino el tipo de interacciones y la credibilidad que se genera.

Y dejó un mensaje clave para cualquiera que esté construyendo una comunidad, una app o una marca digital:

“La confianza es el nuevo valor. No se trata de cuántos likes tengas, sino de cuánto confían en ti.”

¿Qué es y cómo ser una empresa B Corp?

Daniel detalló el proceso para convertirse en B Corp, que comienza con realizar el B Impact Assessment —gratuito y accesible para cualquier empresa. Si superas los 80 puntos y logras la certificación, además debes modificar tus estatutos para reflejar el compromiso con el impacto.

Empresas como Estrella Galicia o Heura ya forman parte de este movimiento, que no solo busca sostenibilidad, sino también un modelo de negocio más justo y resiliente.

SwishVerse y el poder del deporte para generar impacto

Durante la entrevista, Juanma presentó SwishVerse, la plataforma gamificada que conecta a fans del baloncesto con recompensas por interactuar con su deporte favorito.

Daniel destacó cómo este tipo de tecnologías pueden convertirse en herramientas de transformación social si se amplían a otros ámbitos como el reciclaje, la salud o el bienestar.

“Tecnología + comunidad + propósito = fórmula imbatible para cambiar las cosas.”

Últimos consejos: servir, disfrutar y construir el futuro

Daniel cerró con un mensaje potente: estamos ante el colapso de viejos modelos, pero también ante una oportunidad única de construir algo mejor. La clave está en tres pilares:

• Servir a los demás con autenticidad.

• Rodearte de personas que te reten y te inspiren.

• Disfrutar del camino, porque solo tenemos 4.000 semanas de vida.

“Nunca ha sido tan posible que lo imposible ocurra. No lo digo como optimista: lo veo todos los días.”

Recursos mencionados

• Now Partners

• Libro recomendado: Four Thousand Weeks – Oliver Burkeman

• B Impact Assessment

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