La pregunta del coste suele llegar antes que cualquier otra, y con razón: para un founder no técnico, es difícil saber si un precio es razonable cuando no tiene un punto de referencia claro. Este artículo no te va a dar una tarifa fija, porque no existe una, pero sí te va a dar el marco correcto para comparar opciones sin que te vendan humo. Por qué no hay un precio único El coste de un CTO as a Service depende de tres variables concretas: la frecuencia de acompañamiento (una sesión puntual...

La mayoría de founders no técnicos llegan a un punto muy concreto: tienen una idea validada, presupuesto para construir, y ninguna forma confiable de saber si las decisiones técnicas que están a punto de tomar son las correctas. No saben si su producto necesita un CTO a tiempo completo, un desarrollador freelance, o algo intermedio. Y contratar mal en esta etapa, ya sea un CTO caro y prematuro o un equipo técnico sin dirección, es uno de los errores más costosos que puede cometer un startup...

Una startup puede pasar meses desarrollando un producto y seguir sin haber respondido la pregunta más importante: si está construyendo algo que merece existir. El problema no suele ser una falta de actividad. Hay diseños, reuniones, roadmaps, sprints y entregas. El equipo parece avanzar. Sin embargo, el progreso se mide por la cantidad de trabajo terminado, no por la reducción de incertidumbre. Ahí es donde el desarrollo de producto para startups se diferencia del desarrollo de software...