Del COI a la hostelería tech: Miguel Ángel Martín creó Welkhome Club para validar WeWelcome, el software que hoy revoluciona los restaurantes. Un episodio sobre cómo digitalizar sin perder el alma, mejorar márgenes y lograr 5 años sin rotación de personal. Imperdible para quienes quieren transformar su negocio desde dentro.

La segunda edición de BETA DASH reunió a sesenta participantes que trabajaron durante tres horas para convertir ideas iniciales en prototipos reales. El evento, organizado junto a Pitchless, Solid e IE Entrepreneurship Club, demostró que con el entorno adecuado es posible desarrollar un MVP funcional en una sola tarde. Con veintiséis equipos, dieciocho plataformas construidas y varios proyectos destacados, BETA DASH se consolida como un punto de encuentro para emprendedores q

La historia de Tu Party es un manual real de validación, foco y crecimiento. Manuel Pérez Bejarano comparte cómo pasaron de construir una app compleja sin validar a lanzar una versión mínima que funcionó, pivotar hacia bodas y estructurar un proceso comercial medible. El episodio revela aprendizajes clave sobre ventas, uso del feedback, mentalidad emprendedora y la importancia del ecosistema. Una guía práctica para fundadores en fases iniciales.

En este episodio de The Nomu Hour hablamos con Iñaki Zubeldia, creador de CryptoDemy y fundador de Yo Se Yomo e Inheritance. Exploramos su transición del marketing a la Web3, su visión sobre la autocustodia y el futuro de blockchain, cómo creó productos premiados desde Discord y por qué la soberanía digital será clave en los próximos años. Una conversación sobre tecnología, legado y construir comunidad.

Ricardo de Tomás, fundador de Driza y cofundador de 9 Lives, comparte cómo pasó de freelance accidental a consultor estratégico, su método de transparencia radical con clientes y la complejidad de gestionar dos negocios mientras sobrevives al Q4. Una conversación directa sobre marketing finance-first, crecimiento en servicios, American Pies y el reto de trabajar con startups de alto riesgo.

Ignacio Borondo, fundador de WeSportt, comparte su viaje desde el mundo corporativo hasta lanzar una startup que conecta el deporte europeo con el público chino. En esta charla con Juanma Sáez, descubrimos cómo nació la idea, los retos de emprender en China, y las claves culturales y tecnológicas detrás de un proyecto que une dos mundos a través del deporte y la innovación.

Tras casi una década en grandes corporaciones, Adrián Escabias dio el salto al emprendimiento con Padelator y terminó convirtiéndose en inversor en más de 50 startups. En The Nomu Hour comparte aprendizajes sobre socios, validación, mentalidad y dinero. Hoy lidera la inversión en Ático Lab, impulsa proyectos como Funding Place y CoFounder Match, y defiende una visión clara: construir empresas sostenibles, no solo rondas.

Jesús Alonso Gallo, referente del emprendimiento en España, cuenta cómo pasó de emprender a morir por exceso de ambición y volver para invertir con propósito. Tras vender tres empresas y fundar 80 startups, comparte en The Nomu Hour su visión sobre felicidad, inversión, vida y emprendimiento.

En este episodio de The Nomu Hour, Tom Horsey, inversor y cofundador de Eoniq Fund , repasa su trayectoria desde sus inicios en Sevilla hasta liderar uno de los fondos más activos del sur de Europa. Habla de cómo superar el miedo a emprender, por qué la ejecución es más importante que la idea, y cómo el fracaso forma parte natural del progreso. Una conversación imprescindible para entender el emprendimiento en España hoy.

Nomu Labs anuncia su alianza con Solid, la primera IA capaz de construir software real y escalable. Esta colaboración une la metodología Iterate & Iterate de Nomu con la potencia técnica de Solid para acelerar el desarrollo de productos digitales. Desde la validación inicial hasta la fase de crecimiento, Nomu Labs acompaña a los creadores a escalar su producto, añadir nuevas funcionalidades y alcanzar más usuarios de forma sostenible.

Jorge Lorenzo, asistente técnico de la Selección Española de Baloncesto y fundador de Basketouch, comparte en The Nomu Hour cómo ha integrado la inteligencia artificial y el análisis de datos en su trabajo diario. Desde sus inicios en Asturias hasta los Juegos Olímpicos, reflexiona sobre liderazgo, marca personal y cómo la tecnología puede potenciar —sin sustituir— el talento humano en el deporte.

El CTO en una startup es el puente entre visión y tecnología. Define la estrategia, selecciona el stack, gestiona proveedores y asegura que el producto evolucione con feedback real. Su foco está en lanzar un MVP rápido, medir resultados y escalar con solidez. Hoy la IA juega un papel esencial para automatizar, personalizar y crear nuevos productos. En Nomu Labs acompañamos a startups como su CTO-as-a-Service con nuestro framework Iterate & Iterate.

En The Nomu Hour charlamos con Enrique Rodríguez, experto en el sector food & beverages y parte del Grupo Vichy Catalan. Desde su paso por la Marina y Nestlé hasta su etapa emprendedora, comparte aprendizajes sobre disciplina, burnout y resiliencia. Hablamos del auge del agua con gas, de la innovación en alimentación a través del reaprovechamiento de subproductos, y del papel cultural de la gastronomía, la sobremesa y referentes como José Andrés y Anthony Bourdain.

En este episodio de The Nomu Hour conversamos con Sonia Ferrer, consultora y formadora en ventas. Hablamos sobre cómo pasar de la intuición al proceso, por qué la escucha activa sigue siendo la clave en plena era digital, y cómo la venta consultiva puede convertir clientes en socios estratégicos.

En este episodio de The Nomu Hour hablamos con Carlos Méndez, fundador de Banana Script. Tras liderar equipos de software en EE. UU., creó su propia empresa, alcanzando un millón de dólares en su primer año. Hoy apuesta por viernes.ai, una plataforma que permite a compañías crear agentes de inteligencia artificial para chat y voz. Hablamos de IA, disrupción laboral, el ecosistema emprendedor colombiano y los aprendizajes clave para fundadores.

Carlos Delgado, fundador de UpAndalus, repasa su viaje del turismo colaborativo (B-Tripper) a Footters y a la creación de una comunidad que visibiliza el emprendimiento andaluz. Hablamos de centralización, eventos Next y cómo conectar startups e inversores. Lecciones clave: evitar el “cojoproducto”, iterar rápido con MVPs y elegir bien socios e inversores. Una guía honesta para construir desde la periferia y coser el ecosistema más allá de Madrid y Barcelona, con métricas y v

Hace unos meses perdimos a nuestro mayor cliente y afrontamos la peor crisis en 4 años. Tras despedir a parte del equipo, decidimos repensar todo. De esa situación nació Iterate, nuestro framework para lanzar MVPs en 28 días e iterar rápido hasta lograr encaje con el mercado. Aprendí que no se trata de perseguir la perfección, sino de acelerar el aprendizaje.

Nomu Labs y Enzo Ventures se unen para potenciar el ecosistema emprendedor del sur de Europa. Mientras Enzo identifica y respalda a fundadores con capital y red de contactos, Nomu Labs convierte sus ideas en productos reales con su metodología Iterate & Iterate. Juntos crean un entorno donde las startups cuentan con financiación temprana y tecnología ágil, dos pilares clave para crecer en etapas iniciales.

La transformación digital suele centrarse en herramientas y métricas, pero el verdadero reto está en las personas. En este artículo exploramos el lado humano de la digitalización: el miedo al cambio, la sobrecarga de opciones, las resistencias invisibles y la importancia de generar confianza. Más allá de la tecnología, son las conexiones humanas las que garantizan que un proceso digital funcione y perdure.

El modelo CTO as a Service se ha convertido en la alternativa ideal para startups y pymes que necesitan experiencia tecnológica sin asumir el coste de un CTO interno. Permite definir la estrategia digital, supervisar el desarrollo y acelerar el lanzamiento de productos minimizando riesgos. En Nomu Labs lo aplicamos con nuestro framework Iterate & Iterate, lanzando MVPs en 28 días y guiando a los emprendedores hasta alcanzar el product-market fit.