#97 Oriol Segarra-Paul: economía circular, fracasos reales y cómo emprender con impacto desde producto
- Pilar del Prado Abril
- 19 feb
- 3 Min. de lectura
En el último episodio del podcast de Nomu Labs hablamos con Oriol Segarra-Paul, ingeniero, emprendedor y fundador de Bûmerang, la primera solución reutilizable de envases para takeaway en España.
Oriol también ha trabajado en proyectos como The Ocean Cleanup, ha levantado inversión, ha vivido conflictos entre socios y hoy acompaña equipos como consultor certificado de Notion para diseñar sistemas que realmente funcionan.
Este episodio no va de discurso sostenible. Va de producto, decisiones difíciles y lo que ocurre cuando intentas cambiar una industria desde dentro.
Si estás construyendo algo en economía circular o quieres entender qué implica emprender con impacto real, este episodio merece tu tiempo.
Qué es Bûmerang y por qué fue pionera en España
Bûmerang nace con una idea clara: reducir el residuo generado por el takeaway sustituyendo envases de un solo uso por un sistema reutilizable.
El problema parecía evidente. El modelo de comida para llevar estaba creciendo y la cantidad de plástico de un solo uso se disparaba. La solución también parecía evidente: reutilización.
La realidad fue más compleja.
Implementar un sistema reutilizable implica:
Operativa logística.
Coordinación con restaurantes.
Cambio de comportamiento del usuario.
Costes adicionales en la cadena.
Regulación cambiante.
Bûmerang fue la primera solución de este tipo en España, lo que significó validar mercado sin referentes previos locales.
Emprender con impacto no elimina la fricción
Uno de los puntos más valiosos del episodio es desmontar la narrativa simplificada del emprendimiento sostenible.
Tener impacto no hace que:
El cliente pague más fácilmente.
La operación sea más sencilla.
Los inversores lo vean más claro.
El equipo aguante mejor la presión.
Oriol habla sin épica del proceso de levantar rondas, de los momentos de incertidumbre y de lo que significa sostener un modelo que intenta cambiar hábitos establecidos.
El impacto no sustituye al product-market fit. Lo exige aún más.
Producto, no discurso
Un aprendizaje transversal del episodio es este: la sostenibilidad no se vende como valor abstracto, se vende como sistema que funciona.
Si el envase reutilizable es más caro, más lento o más incómodo, el modelo no escala.
Ahí es donde entra la mentalidad de ingeniería y producto.
Oriol viene de formación técnica y eso se nota en cómo analiza:
Fricciones reales.
Costes unitarios.
Incentivos económicos.
Diseño de sistemas.
La economía circular no se sostiene solo por intención. Se sostiene cuando el sistema está bien diseñado.
Fracasos, socios y decisiones difíciles
El episodio entra en terreno incómodo: fracasos, conflictos con socios y tensiones internas.
Emprender durante años implica tomar decisiones que afectan a personas, inversión y reputación. Oriol comparte experiencias que no suelen aparecer en LinkedIn:
Momentos donde el proyecto no avanza.
Desalineación entre fundadores.
Negociaciones complejas con inversores.
Presión operativa constante.
De Bûmerang a sistemas que funcionan
Además de su trayectoria en economía circular, Oriol es consultor certificado de Notion y trabaja con equipos para diseñar sistemas internos más eficientes.
Este salto no es casual.
Después de años construyendo y operando, entiende que:
Sin sistemas claros, el caos escala.
Sin estructura, el talento se diluye.
Sin claridad operativa, la estrategia se vuelve irrelevante.
Diseñar sistemas no es una tarea administrativa. Es una decisión de producto interno.
Economía circular, inversión y futuro
El episodio también toca un punto clave: cómo encaja la economía circular en el contexto actual de inversión.
En los últimos años hemos visto ciclos de capital más agresivos y luego más conservadores. Proyectos con impacto ambiental deben demostrar viabilidad económica real, no solo narrativa.
La pregunta no es si la sostenibilidad importa. La pregunta es si el modelo resiste cuando el capital se vuelve selectivo. 🎙️ Episodio en Spotify: #97 Oriol Segarra Pol, De levantar rondas a cerrar la empresa: la historia de Bûmerang - The Nomu Hour | Podcast on Spotify
📺 Episodio en YouTube: https://youtu.be/j_sXc1_Pngs
🌐 Web de Nomu Labs: https://nomulabs.com/
Perfil de Oriol: Oriol Segarra Pol | LinkedIn
Comentarios