Nomu Labs en 2025: un reinicio estratégico centrado en producto y decisión

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2025 marcó un punto de inflexión para Nomu Labs. Aunque el nombre, el logo y parte del equipo seguían siendo los mismos, el enfoque cambió de forma radical. No fue una evolución progresiva, fue un reinicio consciente.

Tras meses de reflexión interna y decisiones complejas, Nomu redefinió su papel: crear productos y ayudar a otros equipos a crear mejor.

Ese cambio de rumbo puso el foco en lo esencial. Antes de tecnología, antes de ejecución, está la decisión.

Iterate & Iterate: de la idea al producto real

De esa claridad nació Iterate & Iterate, una metodología pensada para transformar ideas en productos reales y testeables en el menor tiempo posible. Sin sobreingeniería, sin ego y sin fricción innecesaria.

El objetivo no es construir más, sino decidir mejor qué merece ser construido.

Iterate & Iterate se convirtió en la base operativa de todos los proyectos de Nomu Labs durante el año y en el filtro principal para evitar trabajo irrelevante.

Proyectos desarrollados por Nomu Labs en 2025

Durante 2025, Nomu Labs trabajó en proyectos muy diversos, siempre con el mismo criterio de fondo: resolver problemas reales con productos claros.

Uno de los más representativos fue FIBA Hoops4Schools, una plataforma gamificada para fomentar el aprendizaje del baloncesto en niños y niñas de toda Europa. El proyecto está activo en 10 países y ya tiene prevista su expansión a más de 20 en 2026. Es el proyecto insignia del año y un reflejo directo del enfoque actual de Nomu.

También se lanzó TROQ, digitalizando procesos analógicos de ceramistas para que puedan documentar su trabajo y construir portfolios profesionales sin fricción.

Con Vive España, Nomu abordó un problema recurrente: la complejidad administrativa que enfrentan estudiantes latinoamericanos al acceder a universidades españolas.

En Divelife, el foco estuvo en transformar los dive logs en datos útiles, compartibles y con valor para la comunidad de buceo.

El proyecto Sherpa replanteó la forma de reservar actividades turísticas en Canarias mediante inteligencia artificial conversacional, priorizando contexto y experiencia frente a procesos rígidos.

También se desarrolló CoffeeLog, una plataforma de comunidad para amantes del café de especialidad orientada al descubrimiento y la curaduría de espacios.

A lo largo del año, Nomu Labs trabajó además en una plataforma educativa gamificada para Samsung, cuyos detalles se comunicarán próximamente.

En paralelo, se realizaron auditorías tecnológicas y de inteligencia artificial para 21gramos y New Line Events, combinando entrevistas uno a uno con hojas de ruta claras de implementación. También se abordaron proyectos en sectores como pádel, construcción, mapeo de actividad en tiempo real, auditorías de código y el nuevo sitio web de Matelier.

Alianzas estratégicas y ecosistema

Durante 2025, Nomu Labs cerró colaboraciones con Enzo Ventures, Elevatorfy, La Nave, The Startup CFO y Pitchless.

Alianzas construidas desde el trabajo real, el criterio compartido y la ausencia de ruido innecesario.

Comunidad, contenido y aprendizaje continuo

The Nomu Hour tuvo un año especialmente activo, con cerca de 50 episodios publicados. Conversaciones con founders y operadores centradas en decisiones de producto, liderazgo y ejecución, lejos del discurso superficial.

Junto a Geoffrey y Solid, Nomu lanzó Beta Dash, eventos prácticos donde se construyen aplicaciones funcionales en horas. Dos ediciones, más de 70 builders y muchas ideas que dejaron de ser conceptos para convertirse en productos tangibles.

A lo largo del año, el equipo de Nomu mantuvo conversaciones con alrededor de 200 emprendedores, siempre desde una lógica de aprendizaje mutuo, criterio y conexión con sentido.

Nomu Labs y el enfoque hacia 2026

2025 fue un año exigente, con decisiones incómodas y momentos de fricción. También fue el año en el que Nomu Labs consolidó una forma de trabajar mucho más clara y coherente.

De cara a 2026, el foco es el mismo: menos ruido, más criterio y una convicción firme. En Nomu Labs, la decisión sigue siendo el producto.