Qué ocurre cuando dejas la teoría y sales a emprender de verdad
- Pilar del Prado Abril
- 8 ene
- 3 Min. de lectura
En el último episodio de The Nomu Hour hablamos con Luis Fernández López, fundador de Elevatorfy, sobre algo que aparece de forma constante cuando se trabaja con emprendedores: la distancia entre la teoría y la práctica.
Design Thinking, Lean Startup, Agile, Business Model Canvas... Todas son metodologías conocidas, útiles y necesarias. Pero ninguna sustituye el momento en el que un equipo sale al mercado, habla con clientes reales y comprueba si alguien está dispuesto a pagar.
La teoría reduce incertidumbre. La decisión llega cuando te lanzas.
No faltan metodologías, falta mercado
Durante la conversación aparece una idea clara: no estamos viviendo una revolución metodológica. No han surgido nuevos marcos que cambien las reglas del juego como lo hicieron Lean Startup o Agile en su momento.
Lo que sí han aparecido son herramientas que facilitan aplicar esas metodologías. No code, prototipado rápido, IA. Todo ayuda a moverse más rápido, pero el criterio sigue siendo el mismo: validar antes de escalar.
El riesgo no está en usar teoría. El riesgo está en quedarse demasiado tiempo en ella.
El emprendimiento crece, y los datos lo confirman
Luis confirma algo que desde Nomu Labs vemos de forma recurrente: la intención emprendedora está creciendo en España.
Los datos del GEM, del GES y de eventos como South Summit lo respaldan. La tasa de intención emprendedora aumenta año tras año, incluso aunque no todas esas intenciones acaben convirtiéndose en empresas.
Hay otro factor relevante: muchos perfiles con mentalidad emprendedora vienen de fuera. Personas que emigran, especialmente de Latinoamérica, llegan con una predisposición mayor a probar, a montar proyectos y a asumir riesgo.
Eso está cambiando el ecosistema.
El valor del entorno y de la gente con la que te rodeas
Otro punto clave del episodio es el entorno. Emprender no ocurre en aislamiento.
Eventos, conversaciones, cafés, mensajes directos en LinkedIn. El ecosistema emprendedor es más accesible de lo que parece. La mayoría de fundadores están dispuestos a compartir tiempo y experiencia, especialmente con personas que están empezando.
Las ideas rara vez nacen en solitario. Muchas veces se encuentran hablando con otros, colaborando o uniéndose a proyectos que ya existen.
La idea no es el filtro. El filtro es el compromiso.
Pivotar no es fallar, es aprender
Juanma y Luis coinciden en algo que se repite en muchos proyectos reales: la primera idea casi nunca es la definitiva.
Pivotar forma parte del camino. No como un ejercicio romántico del fracaso, sino como una consecuencia lógica de validar. Cada cambio elimina incertidumbre futura y mejora la siguiente decisión.
Fracasar por fracasar no tiene valor. Aprender rápido, sí.
Propósito, crecimiento y decisiones a largo plazo
La conversación también entra en el futuro de Elevatorfy. Crecimiento sostenido, objetivos claros a dos años y una misión que va más allá de facturar: contribuir a que haya más emprendedores mejor formados.
No se trata de crecer por crecer. Se trata de crecer para poder impactar más.
Esa idea conecta directamente con cómo entendemos el producto en Nomu Labs: la decisión es el producto. Todo lo demás viene después.
Escucha el episodio completo
Si estás pensando en emprender, si trabajas formando emprendedores o si tomas decisiones de producto en entornos de incertidumbre, este episodio te interesa.
Episodio en Spotify: https://open.spotify.com/episode/7N1FjBao8EUTWJFHxD5Mc2?si=46a36158b6ed4e83
📺 Episodio en YouTube: https://youtu.be/CMG_i_LuZAk
💼 Perfil de Luis Fernández López en LinkedIn: (25) Luis Fernández López | LinkedIn
🌐 Web de Nomu Labs:https://nomulabs.com/
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