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NOMU LABS

The Nomu Hour 2025 wrapped

Actualizado: 8 ene



A lo largo de este año han pasado por nuestro podcast, The Nomu Hour muchas personas y muchas conversaciones distintas. Algunas se quedaron dando vueltas días después de grabar.


Otras volvieron a aparecer cuando tocaba tomar decisiones reales, en producto, en equipo o en negocio.


Es por eso por lo que hemos querido recoger todos esos momentos en nuestros 2025 Wrapped.

Claudia Losada

Una conversación clave sobre liderazgo en producto digital. Claudia habla de criterio, responsabilidad y de cómo tomar decisiones cuando no hay datos suficientes. Un episodio especialmente relevante para product managers y líderes que trabajan en entornos de incertidumbre.




Nacho Sánchez

Nacho comparte cómo gestionar foco en entornos donde sobran ideas y faltan recursos. La conversación gira alrededor de renuncias conscientes, timing y de proteger lo esencial para que el proyecto avance sin dispersión.




Manuel Soriano

Desde su mirada como inversor, Manuel explica por qué construir una empresa va mucho más allá de levantar capital. Habla de expectativas, de paciencia y de entender bien qué tipo de compañía se está creando desde el primer día.




Adrián Gallardo

En este episodio destaca una conversación honesta sobre el lado menos visible de emprender. Adrián comparte errores, desgaste y aprendizajes que aparecen cuando las cosas no salen como se habían planeado y toca reajustar sin épica.




Pietro María Picogna

Pietro habla de creatividad aplicada a negocio. De cómo sostener una visión clara sin desconectarse del contexto real, del mercado y de las limitaciones que acompañan a cualquier proyecto.




Tomás Río

Diseñar implica decidir. Tomás reflexiona sobre quitar capas, hacer visibles las decisiones y asumir el impacto que tienen en el producto y en las personas que lo usan.




Pol González

Pol aporta una visión muy pegada a la ejecución. Habla de equipos pequeños, de priorizar bien y de trabajar con claridad cuando el margen de error es reducido y el contexto cambia rápido.




Jaime Medina

Liderar implica asumir consecuencias. Jaime habla de responsabilidad, errores y de sostener decisiones cuando el proyecto atraviesa momentos difíciles.




Julieta Rueff

Brand strategy desde una perspectiva estructural. Julieta explica cómo construir marca desde el inicio del producto y alinearla con decisiones de negocio y crecimiento.




Giulia & Irina

Construcción de proyectos creativos a largo plazo. Una conversación sobre toma de decisiones compartidas, equilibrio y sostenibilidad en equipos fundadores.




Pablo Melchor

Pablo reflexiona sobre estructura y visión cuando todo empuja a ir más rápido. Una conversación sobre contexto, prioridades y sobre no confundir velocidad con avance real.




Carlos Guerrero

Growth con criterio. Carlos pone el foco en entender bien el problema antes de escalar soluciones y equipos, especialmente en productos digitales en fase de crecimiento.




Enrique Rodríguez

Un mensaje claro sobre el papel de la tecnología. Enrique la plantea como soporte para tomar mejores decisiones, no como un fin en sí misma.




Jorge Lorenzo

Alto rendimiento aplicado a negocio y liderazgo. Jorge conecta disciplina, presión y toma de decisiones en contextos donde el error tiene un coste alto.




Jesús Alonso Gallo

Construir sin certezas. Jesús habla de intuición, riesgo y responsabilidad cuando no hay un camino claro marcado.




Tom Horsey

Product management desde la claridad. Tom explica cómo alinear equipos, reducir ruido interno y crear sistemas de decisión más efectivos.




Adrián Escabias

Un mensaje directo sobre liderazgo y responsabilidad personal cuando estás al frente de un proyecto.




Ignacio Borondo

Proceso creativo, conflicto interno y toma de decisiones desde la honestidad. Una conversación diferente, pero muy conectada con la construcción de producto y marca.




Ricardo de Tomás

Ricardo comparte una visión muy realista sobre empezar desde cero. Sin romantizar el camino y entendiendo bien los costes personales y profesionales.




Javier Prats

Una conversación sobre visión sostenida en el tiempo. Javier habla de consistencia, criterio y de construir con intención a largo plazo.




Miguel Ángel Martín

Cerramos con una charla sobre trayectoria y perspectiva. Una mirada amplia que conecta bien con el tipo de conversaciones que buscamos en The Nomu Hour.




Un conjunto de conversaciones que han ayudado a pensar mejor, a decidir con más criterio y a construir negocios y productos con intención. En Nomu creemos que la decisión es parte del producto. Este podcast es una de las formas en las que seguimos entrenando esa mirada.

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